江苏万川医疗健康产业集团始创于2002年，是一家集药品、医疗器械的研发、生产、销售、药事服务为一体，同时投资医疗大数据、移动医疗领域的大型综合化集团。 我们致力于为慢性病(含糖尿病、心脑血管疾病等)患者提供全方位的优质产品与健康管理服务，帮助慢性病患者提高生活质量的同时，减少社会的整体医疗保健负担。
长期以来万川医疗集团一直紧跟中国医疗行业的发展脉搏，在“成就员工、成就客户、成就社会”的使命下，与多家大型品牌生产企业、科研机构、商业平台建立起紧密的战略伙伴关系。未来，公司将一直秉承“纳万川，容乃大”的胸怀，开展与各届人士更广泛的合作，在中国医疗健康行业慢病管理服务领域作出更多的贡献。
公司立足以老年慢性病、神经性退行性病变等领域的创新药物、同时兼顾妇科疾病和皮肤疾病药物为开发目标，定位于口服制剂及皮肤外用产品，着眼于全新的作用机制、前沿的制剂剂型，通过新药项目带动产业结构调整和技术创新升级，大力推动企业与国内外高校、科研院所和重点实验室的实质性合作，全面提升企业的技术创新能力。万川人满怀激情与赤诚，用锐意开拓的创新理念和自由开放的创新精神，持续增长的研发投入，以期在未来能不断推出一系列具有自主知识产权的创新产品…更多内容>>
从公司创建初期直到今天，我始终在思考：需要构建一什么样的平台，才能集聚各路人才，一同走向未来？首先确定的是这个平台要以“可持续”为构建和发展目标。而要想获得可持续，首先需要思考和经营的就是人才的“选、育、用、留”。在这方面，很多大师级的人物给了我们不少有益的启发。松下幸之助谦逊地说：“我所能做的不过是怀着拜托的心情用人，并给之以信任。”而纵观中国古代贤君，刘邦以“坦诚”用人，唐太宗以“包容”服人，康熙更是以“满清一家”的团队融合理念造就了一个昌盛的时代。与之相反，三国时期的名臣诸葛亮本身虽然足智多谋，但在选拔和任用人才方面却过分强调以“奉职循理”作为衡量优劣、取舍的标准，因而忽略了人才的多样性，尤其是开拓型人才的培养和造就，最终无奈出现“蜀中无大将，廖化当先锋”的悲惨局面… 更多内容 >>
